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要聞|資源共享 戰略合作——2018年年中新城控股集團專題培訓會成功舉行!

閱讀次數:2844 次  發布時間:2018-07-11 16:51:48'

7月6日,2018年年中新城控股集團專題培訓會在常州富力喜來登酒店圓滿舉行,新城控股集團商業開發事業部研發中心高級專業總監江泳先生、結構專項副總監崔衍斌先生、樊長龍先生、資深結構專業經理陳良玉先生一行4人到訪,江蘇筑原建筑設計有限公司總經理朱正肆先生、副總經理趙翠成先生、事業部總監賀峰先生、李陽春先生及各事業部項目負責人、專業負責人代表出席此次專題會。


專題培訓會會場全景

上午,江總重點介紹了新城控股集團發展戰略目標及開發模式,團隊協作模式、項目設計管控,并對戰略供應商提出更高的期許。他表示,新城控股集團發展迅猛,項目總量快速擴充,對項目開發提出更高要求,要做到“多”、“快”、“好”、“省”四個目標。

新城控股集團商業開發事業部研發中心高級專業總監江泳先生

運用設計管控及標準化體系思路與方法,梳理現狀并分析了解合作雙方的“痛點難點”,迅速找到提升改進方向。同時也希望發揮筑原設計優勢、技術優勢、服務優勢,增強雙方溝通機制,強化合作模式,融入“大結構”管理體系,資源整合,以達到優勢互補,提升效率。

江蘇筑原建筑設計有限公司總經理朱正肆先生

江蘇筑原總經理朱總表示對雙方正在開展的合作及前景充滿信心。他指出,在項目的設計服務過程中,一方面需要理解設計需求,提供精準服務,不斷提升設計服務質量;另一方面也是需要提高大局觀、增強主動性,能夠換位思考,提前預見問題,及時高效的溝通協調,保證項目設計質量及工期。也希望通過此次培訓交流,能夠進一步加強雙方合作,互利互助,合作共贏,實現雙方的可持續發展。


新城控股集團商業開發事業部結構專項副總監樊長龍

下午,結構專項副總監樊長龍圍繞結構專業條線,深入淺出的講解了結構設計的設計管控、設計標準化及管控流程。重點講解項目開發過程的結構設計管控關鍵節點,通過全過程的設計管控,達到質量控制、風險控制及成本控制。

專題培訓會全體合影

隨后,雙方就結構條線管理及項目管理的諸多問題進行了廣泛深入的交流討論,整個培訓交流會也在熱烈愉快的氛圍中圓滿結束。




[筑原設計與新城控股集團合作項目]

▲ 設計項目:張家港吾悅廣場

▲ 設計項目:丹陽吾悅廣場

▲ 設計項目:鎮江吾悅廣場

▲ 設計項目:金壇吾悅廣場

▲ 設計項目:安慶吾悅廣場